2.1.2.2 用途不等于原因
作者:刘琴 时间:2020-10-18 13:33 浏览(428)
借钱的目的是借钱做某事。借钱的原因是资金短缺的原因。例如,企业借款的目的是采购原材料。在企业不借钱之前,它不会购买。上一年度是否没有购买基金?深层次原因可能是企业产品滞销、存货占用流动资金、应收账款周转率下降、赊销货款未及时收回。
流动资金贷款

2.1.2.2 用途不等于原因

借款用途,就是借了钱拿去做什么,借款原因就是为什么会缺钱,例如企业借款用途,显示,为采购原材料那么企业没贷款以前,难道就不采购了,吗以前年度没有采购资金吗深层次的,原因,可能是,企业产品滞销,存货挤占了流动资金应收账款周转下降及赊销未及时回款。

2.1.2.2 用途不等于原因

长期亏损,导致现金流枯竭,入不敷出,企业投建,的新项目,抽掉了正常周转,资金交易模式变化以前是供货商提供账期现在需要现金交易,甚至是,先款后货其他银行抽贷,了股东抽逃,的资本企业发生了突发事件,支出一笔费用当然还有很多很多原因,每一种原因略有不同情况。

如,应收账款周转,下降,那要深入了解到底是企业产品滞销大面积开展,赊销还是下游客户资金链断裂导致应收账款无法回笼,是个,例还是,苗头企业为何,没有管理预案和临时,背负资金这种影响是短期还是长期的,企业面临短期冲击资金链失调通过信贷,支持企业可以恢复正常经营一旦企业资金。

正常,以后就可以还掉贷款,如果这种变化是长期,的那么信贷资金可能会被长期占用,投放容易回收难,贷款用途可以通过贷前审核购销合同,贷后监控,物资,单据流水来把握但借款,原因有时候不好判断要靠推理我们看两个例子,甲企业挪用采购资金搞新建项目投资。

导致采购货款短缺,向银行申请流动资金贷款其借款用途是支付货款提供了采购合同单据完全符合信贷政策但引起企业申请贷款的真实原因是什么呢,是企业新建项目,投资又看一企业经营规模扩大,了采购存货销售占用资金越来越大,到了需要更新生产线的,时候申请固定资产贷款。

从,直接,用途来看,是固定资产贷款,但是固定资产没有增减变化只是简单的更新而已,产能没有变化,企业申请贷款的,根本原因是流动资金短缺如果仅仅从用途来判断,很容易认为,甲企业风险小毕竟投放的是流动资金贷款但是企业资金短缺的根本原因是新建项目如果发放流动资金贷款实际上就是支持了企业新建项目投资。

短贷长用,新建项目的风险当然要大得多了我们要深入分析,新建项目,是进入新领域还是现有生产上的简单复制,项目总投资是否超出企业能力,投资是否合法合规是否能够顺利投产产品有没有市场有没有相应的运营能力,对于以企业更新生产线需要,资金那么企业从最初投产。

折旧早已,提完也就是企业的,利益年收入早已覆盖了生产线成本怎么会缺这一块资金呢,早些时候的财务制度,曾规定企业必须计提专项折旧基金专户储存用于更新,固定资产,后来这项会计管理制度取消,了企业只需要正面计提即可用于扣税也就是折旧不需要现金支出折旧成了。

你的流动资金来源企业,再根据实际情况在资金预算上预留设备更新资金我们在分析仪器业资金缺口的时候要考虑企业是否这些年都在亏损,假如没有亏损,是流动资产资金占用变大了,那就要分析,这些是否属于合理占用周转率,是否下降资金占用,大是否带来了更多的营业收入是否带来了。

更大的,现金流入,如果都正常企业周转,正常供销两旺通过杠杆效应,介入信贷资金赚更多的,钱贷款的风险就比较低如果是周转下降了,如应收账款收不到,货存积压,了那么就要分析企业销售管理生产管理各个环节是否出了问题,企业有没有采取有效措施改进从而分析投入信贷资金是否妥当,救急不救穷。

企业,基本面,出了,问题表现为财务问题光资金是解决不了问题的,如果企业经营面是正常的因为一笔款,一批货偶发性周转问题出现资金缺口这种偶发性,因素是不会经常出现的所以这种情况也很正常,总结一下,借款,原因指的是公司为什么会出现资金短缺并需要借款而借款用途则是。

资金的具体投向。

借钱的目的是借钱做某事。借钱的原因是资金短缺的原因。例如,企业借款的目的是采购原材料。在企业不借钱之前,它不会购买。上一年度是否没有购买基金?深层次原因可能是企业产品滞销、存货占用流动资金、应收账款周转率下降、赊销货款未及时收回。

流动资金贷款 2.1.2.2 用途不即是原因

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