雷军:找人是创始人最重要的工作
作者:chen婷梦 时间:2020-10-18 10:15 浏览(27)
客厅是为你的父母谁投资的价值。今天的音频我想请大家与小米科技董事长雷军分享一些创业经验。雷军认为,创业成功最重要的因素是团队,其次是产品,一个好的团队才能做出好的产品。因此,这应该是创始人最重要的工作。其实,创业是每个人的高风险选择,在我们看到的成功创业公司背后,其实有一大批成功的企业经历了9次。
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雷军:找人是创始人最重要的工作

客厅为价值投资的你父母能,今天这场音频我想问你转述小米科技董事长雷军分享,了一些创业经验,雷军认为创业成功最重要的因素就是团队其次才是产品,有好的团队才有可能做出好的产品,因此找人应该是创始人最重要的工作实际上创业是一个高危选择大家看到的成功创业公司,背后其实都倒下了一大片不少今天很成功的企业当初都经历过九次。

雷军:找人是创始人最重要的工作

比如说,阿里巴巴马云在数次失败之后才成就了阿里巴巴今天的商业帝国,大家可能只看到淘宝支付宝和天猫等明星产品,其实最有价值的,是背后的团队尤其是马云和他的18个联合创始人雷军强调,做老板的,首先要做的事情就是把整个班子团队打好,而在员工招聘,上雷军认为,要用最好最合适的,人他一直都觉得研发本身是很有创造性,的如果仍不放松或者是不够聪明都很难。

因此,你要找到最好的,人一个好的工程师不是顶十个20个100个所以在核心工程师方面大家一定要不惜血本去,找千万不要想偷懒只用培养大学生的方法去做最好的人它本身有很强的驱动力,你,只要把,他放到他喜欢的事情上,让他自己有玩的心态他才能真正地做出一些事情,打通他自己才能打动别人,雷军,说尽管现在业界把我们看作创业的明星公司但在这种前提之下。

我们,找人依然要花费巨大的精力,主要就是因为我们想找的,人才要最专业,只要最合适最合适指的是要有创业心态,对所做的事情,极度喜欢员工有创业心态,就会自我燃烧就会更具主动性,这样就不需要,设定一堆的管理制度,或者是kpi考核什么的雷军表示,相比,结果小米更关注过程,员工只要把过程做好,结果就是自然的,至于团队的激励,那就是一个爽字你不要追求什么。

条条框框,也不要生搬硬套比如说,小米的方法就不一定适合你,其实从最根本来讲做企业的管理者能不能真的把姿态放得更低一些,就跟你的员工打成一片,听听,他们到底是怎么想,的怎么给予你他们参与感和成就感,这才是最关键的,雷军认为,让人爽的这个问题每个企业都能想,明白主要是看你舍不舍得的问题,比如说很多公司他只跟你说,有期权但等到临近上市的时候才跟你说你的期权是多少这就很不靠谱了。

如今,人才竞争这么激烈,没有足够的利益驱动,纯粹讲兄弟感情,的话,其实是很难的,另外,雷军还强调要解放团队组织结构也要扁平化,对互联网时代的公司来讲必须要走群众路线如果都是那种,层层汇报的,架构走流程都需要好几天的话,大家怎么可能会有创新性,的设计上小米研发层级结构,就只有基本的3g一层是员工一层是核心主管最后一层就是合伙人我们不会有什么正经。

副经理不会搞得那么复杂,雷军认为,互联网企业转型,一定要由内,而外先把我们的产品架构和我们的组织结构梳理,好才能为企业的成功真正打好基础,以上内容供,你参考,希望对你有所帮助,客厅黑卡年度会员正在限时预售,上百本,经书数十堂精品课,一件长t详情请关注官方微信公众号可听,kittying查看详情。

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