李善友教授中欧创业营授课3:(一)破坏性定位-历史发现与理论框架 高清
作者: 时间:2020-10-19 09:12 浏览(950)
回首过去,历史是为了未来,哈是为了未来。我们必须在未来找到一些核心问题。你可以反省一下这段历史。记住这些并不难。它们比硬盘容易得多。哈,我发现了两个问题。每个人都和第一个一样,认为在友好的环境中,中国的龙头企业可以永远繁荣,没有人能打败它,对吗?在这种环境下,龙头企业总是输给新兴企业
创新理论,创业,乔布斯

李善友教授中欧创业营授课3:(一)破坏性定位-历史发现与理论框架 高清

回顾,历史是为了,未来,哈为了未来我们必须里边找出一些核心的问题出来你可以反思反思这一段历史记得那些并不太难,比硬盘驱动器,那边容易得多了哈,我发现两个,问题,各位,像是不是第一个问题是说在,友谊的环境之下领先企业,中能保持长盛不衰无人可敌,对不对,环境之下,领先企业,却总是输,给新兴企业虎落平阳。

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选,七是不是两种现象在绳子,睡着了我就提出了一个问题,我必须得提高一个问题哈来解决这个问题,啊,这本书就是最好的,解决这个问题的这本书,那为了证明这本书还是不错的哈我请大家来打开这个这个乔布斯传哈,发给你了吧,把乔布斯传答题请翻到377页。

377然后还没打开,哎这本书非常好,要,为了看的烂得不得了,了英文版我,都看过一遍了,但是在我的恩人鼓励之下,把这本书翻到这个,右边的这个第三倒数第三段其实这个克里斯坦森呀曾经怀疑这个ipod他做了个,预言你,看虽然这个预言没有成真但不妨碍克里斯坦森是世界上最有预见性。

最富洞察力的,商业分析师之一,377啊,再见啊倒数第三行不是新版吧,哦那咱们稍微差一点哈啊,虽然这个预言没有成真啊,乔布斯深受,他的书创新者的窘境所影响,乔布斯,是一个非常狂妄的人你知道的很难会有人来来。

我从乔布斯传里边,看到乔布斯,受过两本书的影响一本书这本书另外也是一个印度的一个修行的一本书然后接着我们再看到489页乔布斯在引用过他她的话489页,我的数是489页的第一行你们是这样子的,吗我们做,这样的转型非常重要,正如,克莱顿克里塞斯所说的创新者的窘境即发明了某个事物的人往往是最后一个看到他过时。

看到了吗,妃这本书真的是非常好的如果各位而且这本书你读第一遍六用的的确读第一遍没有用的而且这本书就算我现在这么声嘶力竭的给你推荐包括我做公益啦过来向你推荐我相信对你来讲还是没有用的,过了一段时间你跌了跟头,再回头哎呀好就这么回事儿的时候你觉得有用了,兄弟我当年创业的时候其实作为,一个把这些书都给我推荐过我他妈根本看不进去。

所以,吃过亏以后回过头来把惨痛的,经验,给,西欧那边分享一下真是好书啊,我现在真的后悔,当年为什么,我不好好,看过这些书也不至于混到这个份儿上啊这真的是非常非常有意思的一本书然后这本书呢我们先说结论,这本书呢其实,把这本书看透,了他就回答了,这样两个结论在什么样的竞争环,境下领先企业总能保持长盛不衰,谁能回答我。

都会,了又是在什么样的竞争环,境下领先企业总是输给新企业,怕回头再联系一下,技术竞争环,境下领先企业无人能敌在破坏性,创新竞争环,境下领先企业总是落败,所以回到我们整个课程的主旨,小公司如何打败大公司,根本就理解为什么在那么多的创新里边我们选择破坏性创新作为我们的核心教材目的就在,这,你会发现大公司和小公司之间交替的秘密就在这里。

那当然我,必须要说一下哈,破坏性创新,毕竟世俗,那么多的创新里面的一种你有想靠这种破坏,噪音解决一百分之百的问题是不可能的大家更不能生搬硬套到你那边,去,要理解,里面的精神主旨来来来来看啊这就是这样的问题那到底什么是连续性技术什么是破坏性创新呢,那我想这个,这个,我来,这个奖奖金上我要稍微讲一讲这里边的一些稍微绕口一点的东西了。

好在大家都读过,大家记得这这个,嘛这本书,里面最基础的一个原理就是这个原理最基础的原理是说任何一个行业只要清晰的客户明确的要求我们技术进步的步伐一定能够超过市场需要的,步伐这是这本书,里面最基础的一个定律,如果这个结论不成立的话后边是什么节日都不成立啊,技术进步,一定会超过市场需求,我们行走时。

纵轴是,产品性能,市场呢,会有需求性能有需求曲线也会越来越高对吧一般来讲,会越来越高的那令人乐观的进,乐观,的发现是最了不起的一个,发现让我们有信心,的一个发现,是,连续剧技术带来的性能进步呢一定能够达到市场要求并最终超过市场的要求大家同意吗疏离。

举个,例子英特尔1979年,那我都不会读啊你叫什么吧,什么吧mhz是什么东西八兆赫,是,八八兆赫兹八兆赫兹的巴里巴巴处理器到94年的,133叫什么造字的奔腾芯片每年把微处理器的运行速度提高20%多么可怕。

你,拽,就快了诶又,困了,他一块他举了一个医疗设备方面咱们班班同学医疗这方面的同学很多啊,所里来生产的胰岛素的纯度,那要五个,时段五万pdf是什么东西啊你们懂我不懂哈百万分之那个数,捡到80年的十年改善幅度是14从25年到80年,那么来解释,连续的奇数刚才这个进步最好的例子大家说是什么例子呀什么定律。

对吧,魅力马尔蒂尼说当价格不变,时,集成电路上,可容纳,的晶体管,数目,约每隔,18个月,会,增长一倍,性能也将提高一倍,摩尔定律,这这对我们是太太有信心的一件事情了所以只要目标明确我就一定能解决这个问题,历史上各个行业都各个行业的,业绩,这一条,她太有信心了我记得昨天大东还是谁呀发了一个这个。

有一个计算这个公式给大家嗯我也找到这个故事1.01的365次方等于37.8,20.99的365次方等于0.03持续的微创新,一定能够保持连续性,的技术进步直到产生一种突破性的技术,这是对我们人类对我们每个企业家我觉得最了不起。

最乐观的消息来自,于这个地方来了,你只要努力,努力有一个目标,我就走走走,走走,想让成本下降一定的下降,一定的下降一定的下降,想着性能提高,一定能提高,一个,能理解意思靠秘诀在于什么每天要坚持走那么一点点,这个数据多么励志啊,多么励志啊1.01每天1.01和0.99有区别,吗今天早晨早起一个,小时和多睡五分多早起五分钟后。

晚睡晚起五分钟有什么区别呢,今天多看一本书少看一本书有什么区别呢哎呀,上有教授安排的这么多,那个,又又又又又又又听不懂又烦的课多听一次,少听一次有什么区别呢一次,两次区别不大的,它持续的区别不会很大很大的,啊,小斌你在这,行业多少年了九年,的一个,就是他九年了昨天张杰张杰你在她说十几年,了,哎提醒班主任一下,啊那个我抓住了一个人十几年了你回顾下你。

你那个你自己所在的那个那个那个,地方,性是逐渐逐渐逐渐改善的,我记得我在做,酷六的时候一开始那个播放的清晰度啊就是,不好后来发现那慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢他就好了,他就是好了,它它就会产生这样的状况的说这些对我们最乐观的关于这个连续性进一步的这样这样一点哈好那破坏性创新到底是什么呢还是我我我是学数学的所以我喜欢呀用一个模型的方式把一些复杂的概念来表达,出来哈这其实也是书里的那些我稍微改改造了一下。

那,这个,移动破坏性创新的模型是什么呢我觉得这个模型这个模型蛮重要的重要的,你,看市场也需要一个性能如果你往前去走,嘞一定会,一定会达到甚至超过这个性能,这是我们刚才看过了我们大家也理解你同意那这个时候你会发现啊当这个性能越来越高越来越高,他们满足一个高端市场需求的时候对于某一类人群来说第一个市场来讲当在这个时刻的时候啊一看。

在这个时刻的,时候你所提供的这个性能对于他来讲是怎么样的,什么样的过度了,浪费了有的时候面试的时候,各位听没听过,这个词儿说你,真的overquality坏了,他听过吗,哦我快乐坏了,又是overquality坏了你也不能怎么样,录用他在那个岗位上,我,好厉害,所以看,这个性能对于,他,哦我夸你帅的时候其实内心对他也是怎么样没有用处,可是你要知道对一个产品。

来讲比如说我把新的提高到90%最后的10%,想再提高下去,那个所付出的努力,要怎么样跟之前的,50.2%甚至是,怎么样更大,的,那个价格呢更贵的但对于90%的人来讲那10%的工作会怎么样没有用处,可是那10%所带来,的这个价格,怎么样的去考的所以这里想讲的意思是说当你能到那儿的时候可能高精尖有些人是需要的可是脑子里不要想一下。

有普罗大众根本不需要这么高的性能,而,你要知道你的思维局限是按照哪些走的按照这个节奏,的你你你寄不到这儿的时候你,会干按照你的自己能做什么事情来思考而不是从客户的角度去思考,而这时候你的客户是高端客户这个,时候就有一个巨大的机会什么机会啊对这一波人群来讲已经没有人能够提供合适的产品你换一个。

这一方式,所谓破坏性创新就是换一种思维方式,第一个,滴水然后呢做一个稍微低性能一点的产品来满足低端市场的需要,这就叫破坏性创新的模型,最破坏性,创新,你在这里再看哈,他并不是一个技术的持续进步它其实是一种思维方式的变化,当你能满足低端市场的需求的时候啊自己获得了。

皮皮的种子用户,然后呢,记住刚才那句话,他会怎么样呢他会不会进步啊他还会进步的呀神奇的,事情他还会进步的帮他进步进步进步进步进步,有朝一日,他会感到这个地方,来当这两个曲线交汇的时候,各位你说,对高端市场用户来讲他愿意花很多的钱买他的东西还是有相对比较便宜的钱买他的东西,当然是他就把钱。

颠覆了,颠覆式创新,就是这个道理,这张图我觉得是非常,简洁,地把这几个道理的说出来了那这样说我在期待那个提醒一下哈,它有四个维度或者两个维度有四个方面非常重要的要素,他有没有两个市场啊,一个,叫高端市场主流,市场另外一个低端市场比较新兴市场比较边缘市场或者种子市场对不对两个市场是不是涉及到两种产品或者两种技术啊一种。

成熟产品,成熟技术,一种不那么成熟,产品,不那么成熟的技术是不是换句话说你能够把一种不那么成熟的产品卖给一些相对原来不把原来不是客户的客户变成客户这就叫颠覆式创新我,一会儿,又一个句子形式把它表达出来稍微澄清几个概念,这本书里写的技术,啊并不是一个狭义的technology,它是一个组织把劳动力资本原材料和技术。

转换价值更高的产品,服务的过程制造技术然后任何企业都都有技术,张影做视频的有视频的,技术审批速度艺术,的也有艺术里面也有技术都是技术这个技术这个广义的一个定义大家别忘了这个广义的定义创新指的是某项技术发生了变化,就叫,创新我们澄清一下,不知道你说技术的说哎只有李民洲做,那个东西才叫技术老好的技术啊技术啊,我公司没记住不是这样子的任何的组织方式,都叫技术啊对广义的技术我们做美容的也是要也是一种技术。

澄清一下概念,哈,这些我们考试题了这些概念里面都有什么关系呢,渐进性,技术有两组概念一组是连续性技术和破坏性技术,英文叫,softandintechnology和distributionoftechnology那另外有两个叫经济学技术和,突破技术建议是,就是includementaltechnologyradicaltechnology,两种是不是他就是他他就是他是这样子的吗我们很多同学。

破坏技术等,这两个线之间的连接线,说破坏技术就是突破性技术完全不对完全不对,jjc技术,是,和土匪技术都属于连续性技术所以连续性技术更是的是我们存的那个狭义的这个技术指的是这个连续性技术它包含逐渐的进步也包含了突破性的革命性的进步都要连续计数,而这个特惠有技术完全不等于。

就是说,破坏技术更像是一种思维方式上的变化,那颠覆性,技术,跟谁有关系呀其实就是中医讲的颠覆式创新就是我们说的,破坏一村他俩是一个意思,我在这里边其实其实在我讲的,里面我重新用了两个词汇哈,原子元素这个词就翻译成什么叫叫什么,延续兴趣对不对,吧稍微改一下,感觉连续性技术延续性格局的,不太清楚哈,我我去村里很难找好的事儿。

然后破坏性技术,嘞我,其实更愿意用,这个破坏性的,创新我再讲一下烹饪技术它其实讲的某种思维方式的变化思维方式的变化它引出另外一种连续性的,技术那破坏性创新就是颠覆性的创新而我为什么不愿意用颠覆性的一个词因为当你说颠覆式创新的时候你想的是一个somethingbig你想的是一个突破性的技术想的是革命的变化而,破坏性技术讲的根本不是这个意思。

不要以为,颠覆性技术就是个了不起的革命的技术不是那么回事儿这几个,概念,曾经我有讲清楚吧啊这几个基本概念大家一定要一定要理解哈,所以能按照书里面的定义,连续性技术呢是为主流消费者来提供,成熟的技术及产品的技能,不会操心呢是用一种不同的方式来做事, 回首过去,历史是为了未来,哈是为了未来。我们必须在未来找到一些核心问题。你可以反省一下这段历史。记住这些并不难。它们比硬盘容易得多。哈,我发现了两个问题。每个人都和第一个一样,认为在友好的环境中,中国的龙头企业可以永远繁荣,没有人能打败它,对吗?在这种环境下,龙头企业总是输给新兴企业

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